Führen mit Herz

Nach dem man sein Seelenprofil und die Kernwerte identifiziert hat, lernt man mit dieser Methode, sieben Fähigkeiten zu entwickeln, die das Potenzial für innere Größe zur Entfaltung bringen. Die damit einhergehende Verbindung zur Seelenebene schenkt uns uneingeschränkten Zugang zu den wichtigsten Führungsqualitäten: zu Kreativität, Intelligenz, Organisationskraft und Liebe. Die Zukunft entsteht in jedem Augenblick, und im Hier und Jetzt können wir uns entscheiden, führend an ihr mitzuwirken. 

 

Führen ist eine sich entwickelnde Reise mit unvorhersehbaren Drehungen und Wendungen. 

 

Zunächst einmal hat Deepak Chopra das, was das Führen mit Seele ausmacht, in ein passendes Akronym verpackt: Jeder Buchstabe des Wortes L-E-A-D-E-R-S (Führende) steht für einen Kernaspekt, der nötig ist, um die Vision zu definieren und zu verwirklichen. 

Führung zu übernehmen ist eine der wesentlichsten Entscheidungen, die man treffen kann – es ist die Entscheidung, aus dem Dunklen ins Licht zu treten

Deepak Chopra



L = Look and Listen - Hinschauen und Zuhören

Die Sinne verwenden wie ein unbeteiligter Beobachter, mit dem Herzen hören und auf die wahren Gefühle achten. Mit der Seele schauen und hören und auf den tieferen Sinn achten, der sich offenbart. 


E = Emotionale Verbindung

Nachhaltige emotionale Verbindungen aufbauen. Persönliches Interesse an Anderen entwickeln und ihre Stärken beachten. Es geht darum, auf einer hohen Ebene emotionaler Intelligenz zu wirken. 


A = Awareness – Bewusstheit

Alle Möglichkeiten haben ihren Ursprung in Bewusstheit. Alles, was wir tun wollen, alles, was wir sein wollen, beginnt damit. Man muss nach innen lauschen, um die richtige Antwort zu finden. Und dazu muss man zunächst jedes Bedürfnis in sich selbst erfüllt haben. Bewusstheit bringt Licht in jede Situation. Mit Bewusstheit kann man alles verändern. Bewusstheit und Denken sind nicht dasselbe. 


D = Doing – Tun

Nur durch Handeln kann man einer Vision Leben einhauchen. Handeln, das aus Führen mit Seele herrührt, ist anders. Es wird zu „Nichttun“, und das ist dasselbe wie Zulassen. Man tritt zur Seite und lässt die Seele durch sich wirken, ohne Kampf, ohne Sorge und ohne Widerstand. Nichttun heißt nicht, nichts zu tun. Vielmehr ist es die machtvollste Art zu führen, denn man vertraut darauf, dass die Seele das bestmöglichste Ergebnis anstrebt. Die Rolle des Führenden besteht dann darin, sich einzuschwingen und Zeuge dafür zu sein, wie perfekt sich das Leben organisiert, wenn die Seele am Ruder sitzt. 


E = Empowerment – Ermächtigung, Stärkung, Handlungsfähigkeit

Die Macht der Seele beruht auf einem Selbstbewusstsein, das auf Rückmeldungen eingeht und gleichzeitig von der guten oder schlechten Meinung anderer unabhängig ist. Empowerment ist nicht selbstsüchtig. Es hebt sowohl den Status des Führenden als auch den der Mannschaft.


R = Responsibility – Verantwortung

Zu verantwortlicher Führung gehört es, Risiken nicht leichtsinnig, sondern besonnen anzugehen. Integrität zu beweisen und die eigenen inneren Werte zu leben. Aus Sicht der Seele besteht die Verantwortung einer Führungsperson vor allem darin, die Menschen auf eine höhere Bewusstheitsebene zu bringen.


S = Synchronizität

ist die Fähigkeit, glückliche Umstände zu erschaffen und unsichtbare Unterstützung zu finden. Führen mit Seele bedeutet, auf eine Weise unterstützt zu werden, die den meisten Menschen verborgen bleibt. Ist man über die Seele mit dieser Macht verbunden, kann sie für uns alles in Raum und Zeit arrangieren. Derartig arrangierte Ereignisse nennt man Synchronizität. Das allgemeine Verständnis von Synchronizität als einem

>> sinnvollen, unerwarteten Zusammentreffen von Ereignissen <<.